Wenn Sie auf der Suche nach einem externen Logistikdienstleister sind, werden Sie wahrscheinlich auf die Begriffe 3PL, 4PL und 5PL stoßen. Dieser Artikel konzentriert sich auf die am häufigsten verwendete, die 3PL Logistik.
Was ist ein 3PL in?
3PL steht für Third Party Logistics. Der Begriff wird verwendet, um über die Auslagerung einer oder mehrerer Aktivitäten zu sprechen, die zum Prozess der Auftragsabwicklung gehören.
3PL-Lösungen übernehmen die Bestandsverwaltung, die Lagerhaltung und die Auftragsabwicklung.
Im Allgemeinen wird eine 3PL-Plattform von einem Online-Shop oder einem anderen Unternehmen genutzt, das eine beträchtliche Anzahl von Aufträgen bearbeiten muss, um seine Lagerabläufe effizienter zu gestalten.
3PL nutzen fortschrittliche Tools und Infrastrukturen, um Unternehmen zu helfen, mehr Aufträge zu erfüllen.
Was sind die Leistungen von 3PL?
Was genau macht ein 3PL? Hier haben wir die wichtigsten Aspekte aufgelistet.
- Auslieferungen und letzte Meile
- Transport von Waren
- Retourenmanagement und Rücknahmelogistik
- Kommissionierung und Verpackung
- Lagerhaltung und Bestandskontrolle
- Sortierung, Etikettierung und Auftragsvorbereitung
- Distribution
Was ist der Unterschied zwischen 3PL und 4PL?
3PL
3PL sind Unternehmen, die sich auf die physische Unterstützung bei der Abwicklung von Produkten und Online-Bestellungen konzentrieren.
3PL sind Unternehmen, die über Technologie, Fahrzeuge, Werkzeuge und Mitarbeiter verfügen, um Bestellungen zu bearbeiten, Produkte zu kommissionieren und zu verpacken und Pakete zu versenden, unter anderem im Zusammenhang mit Logistikaktivitäten.
4PL
Während einige 3PL auch als 4PL-Anbieter tätig sein können, werden 4PL in der Regel als Plattformen verstanden, die eine Softwarelösung anbieten, und nicht als Dienstleister, die Bestellungen für den Online-Shop physisch bearbeiten.
4PL verfügen zwar nicht über eigene Fahrzeuge oder Lagereinrichtungen, können aber als Berater fungieren, wenn es um die Verbesserung von Abläufen zur Steigerung von Produktivität und Rentabilität geht.
Vorteile von 3PL
Kosten sparen
Third Party Logistics Unternehmen sind auf Logistik spezialisiert und verfügen daher über ein umfangreicheres Netzwerk als die Lieferkettenfunktion Ihres Unternehmens. Sie verfügen über exklusive Beziehungen innerhalb des Logistiksektors und können bei Verhandlungen größeren Einfluss nehmen. Sie können auch dazu beitragen, den Kunden größere Mengenrabatte anzubieten. All dies kann die Gemeinkosten minimieren.
Durch die Zusammenarbeit mit einem 3PL-Supply-Chain-Management-Unternehmen können Sie auch große Infrastrukturinvestitionen einsparen, da es u. a. Transport, Lagerraum, Personal und Verfolgungstechnologie bereitstellen kann.
Flexibilität und Skalierbarkeit
Ein weiterer Vorteil von 3PL im Lieferkettenmanagement besteht darin, dass sie Unternehmen die Flexibilität und Skalierbarkeit bieten, Liefer- und Vertriebsressourcen entsprechend den aktuellen Geschäftsanforderungen zu nutzen.
Wenn der Umsatz sinkt, gibt es also keine überflüssigen Investitionen und ungenutzten Ressourcen, und wenn die Nachfrage steigt, können die Unternehmen ihre Kapazitäten erhöhen.
Zugang zu Fachwissen und Erfahrung
Im heutigen komplexen globalen Marktszenario ist es schwierig, internes Fachwissen für alle erforderlichen Kapazitäten und Regionen vorzusehen und unterzubringen. Ein 3PL-Dienstleister verfügt über Wissen und Erfahrung in Bereichen wie Transportdokumentation, Import und Export, internationale Compliance und wirtschaftliche Vorschriften.
Unternehmen, die in internationale Märkte expandieren wollen, können von der logistischen Unterstützung und dem Know-how ihres Partners profitieren und so kostspielige Verzögerungen reduzieren, die Durchlaufzeit verkürzen und den Eintritt in eine neue Region reibungsloser gestalten.
Schwerpunkt auf Kernkompetenzen
Das Outsourcing der Logistik gibt Ihrem Unternehmen den Spielraum, sich auf seine Kernkompetenzen zu konzentrieren, anstatt sich mit der Verwaltung von nicht zum Kerngeschäft gehörenden, aber wichtigen Funktionen zu befassen. Ihr Unternehmen kann von den Vorteilen des logistischen Fachwissens profitieren, ohne interne Ressourcen einsetzen zu müssen.
Wann lohnt sich ein 3PL?
Die Entscheidung, ob ein Unternehmen einen 3PL beauftragen sollte, ist eine Entscheidung, die zahlreiche Faktoren umfassen kann. Einige der wichtigsten Fragen, die man sich stellen muss, sind: Ist es finanziell sinnvoll? Verfügen Sie intern über die nötigen Ressourcen? Wird es die Effizienz steigern?
Wenn ein Unternehmen stark wächst, können die steigenden Kosten - für Produktion, Einrichtungen und Personal schnell aus dem Ruder laufen.
Ein 3PL-Logistikunternehmen könnte einige dieser Wachstumsschmerzen lindern, ohne dass Sie Ihre wertvollen internen Ressourcen opfern müssen. Die Beauftragung eines solchen Dienstleisters könnte Ihnen zahlreiche logistische Kopfschmerzen ersparen, ganz zu schweigen von Zeit und Geld.
Viele Unternehmen entscheiden sich für eine Investition in 3PL-Logistik, nachdem sie immer wieder mit ungenauen Lagerbeständen, Ineffizienz und anderen kritischen Fehlern konfrontiert waren. Inkonsistente Bestandskapazitäten und unvorhersehbare Kosten können ein Unternehmen und seinen Ruf lähmen. Ein 3PL mit zuverlässigen Bestandslösungen kann sich jedoch als vorteilhaft erweisen, indem er den Warenfluss für einen optimierten Verbrauch von Ressourcen und eine optimale Lieferung rationalisiert.
Fazit
3PL sind das perfekte Tool für kleine bis mittelgrosse Online-Shops, die auf Wachstum ausgerichtet sind, denn durch die Auslagerung bestimmter Aufgaben können Unternehmen ihre Zeit in andere Bereiche des Unternehmens investieren, z. B. in den Kundenservice, Marketingkampagnen oder die Produktentwicklung.
Outvio kann vollständig in Ihren Online-Shop und Ihren 3PL integriert werden, um Ihnen die volle Kontrolle über Ihre Lager- und Logistikabläufe zu geben. Es kann sogar einige der grundlegenden Aufgaben von 3PL übernehmen, wie z. B. das Kommissionieren und Verpacken.
